近年來，山東國金水利發(fā)展集團有限公司立足“水利工程、水務(wù)環(huán)境、鄉(xiāng)村振興”三大主業(yè)，堅持以黨建為引領(lǐng)，以匠心精神深耕基層黨建，培育出一批立得住、叫得響、推得開的黨建品牌，深化了國有企業(yè)黨建工作內(nèi)涵，擦亮了水利先鋒品牌形象，達到了“讓黨旗在一線飄起來、讓黨徽在工作中亮起來、讓黨性在實踐中強起來”的目標。
突出“三個引領(lǐng)” 厚植政治生態(tài)土壤
一是突出思想引領(lǐng)，校準“指南針”。集團黨委堅持貫徹“兩個一以貫之”，深入落實“第一議題”制度，突出抓好學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，強化落實理論中心組學(xué)習、“三會一課”、嚴格黨內(nèi)組織生活會制度，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常。集團黨委結(jié)合工作實際，每年制定《理論中心組學(xué)習計劃》，明確學(xué)習內(nèi)容、重點并嚴格按照要求開展學(xué)習；各黨支部運用支部書記講黨課、走進紅色基地開展實踐教育等形式，持之以恒錘煉黨性；三年來，開展黨員教育培訓(xùn)、黨紀法規(guī)測試等活動培訓(xùn)黨員600余人次，黨員整體素質(zhì)不斷提高。
二是突出制度引領(lǐng)，把緊“方向盤”。集團黨委嚴格落實民主集中制和黨委會前置決策，印發(fā)《黨委會議事規(guī)則》，堅持把加強制度建設(shè)、嚴格黨組織活動程序作為推動集團公司黨建規(guī)范化的重要舉措來抓，修編完善《全面從嚴治黨工作考核細則》《黨風廉政建設(shè)責任制度》等黨的制度30余項，建立健全了民主評議黨員、黨員教育管理等制定，按照制度要求規(guī)范工作程序，嚴格組織生活，抓好黨員教育培訓(xùn)，使集團公司黨建工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
三是突出隊伍引領(lǐng)，下好“長遠棋”。集團黨委規(guī)范黨支部設(shè)置，理順黨支部隸屬關(guān)系，新成立黨支部2個，撤銷2個，從嚴從實整頓后進基層黨組織；堅持黨管人才原則，樹立正確用人導(dǎo)向，實施黨委書記抓人才“第一資源”突破項目，確保將政治過硬、品德過硬、技術(shù)過硬的人選出來、用起來。三年來，集團中層管理人員增加到50人，其中黨員39人，占中層管理人員總?cè)藬?shù)的78%，專業(yè)技術(shù)人員增加到318人，其中黨員98人，占專業(yè)技術(shù)人員總?cè)藬?shù)的30.8%，黨員人數(shù)增加到120人，占集團公司總?cè)藬?shù)的31.3%，人才隊伍規(guī)模逐年壯大。
建設(shè)“三大工程” 打造黨建文化品牌
一是建設(shè)紅色陣地工程，構(gòu)筑工地最美風景線。集團黨委以品質(zhì)工程、平安工地建設(shè)等為依托，構(gòu)建以建立“紅色”組織、注入“紅色”基因、激活“紅色”細胞、筑牢“紅色”保障、激發(fā)“紅色”動能為主要內(nèi)容的“紅色五邊形”體系，以有組織、有隊伍、有標識、有陣地、有制度、有活動、有經(jīng)費、有作用為核心的“八個有”為主要抓手，抓實“紅色工地”品牌創(chuàng)建工作，在工地現(xiàn)場組建黨支部（黨小組），主要項目工地黨員活動室全覆蓋，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提高集團公司的市場競爭力和樹立品牌形象。目前已完成1家黨支部和3家臨時黨小組紅色工地掛牌工作，黨旗所指，“兵鋒”所向，一名黨員就是一面旗幟，在黨組織的帶領(lǐng)下，項目部充分調(diào)動黨員模范帶頭作用，凝聚起推進項目建設(shè)的重要攻堅力量，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，持續(xù)掀起了生產(chǎn)熱潮。
二是建設(shè)紅色堡壘工程，筑牢廉潔自律防火墻。集團黨委打造廉潔文化體系，深化全面從嚴治黨、一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制的基礎(chǔ)性工程，組織開展紀法進企業(yè)、監(jiān)督進工地、清風進家庭，“兩務(wù)公開”內(nèi)容、程序、形式要規(guī)范化、制度化，公職人員個人重大事項在向所在單位黨組織報告的同時向集團公司紀委報備為主要內(nèi)容的“三進兩化一報備”活動。實施廉潔從業(yè)“6+2”陽光工程，強化日常監(jiān)督。“6”即“六個一”：推行“一冊一課”，建立“一書一檔”，投放“一卡一牌”；“2”即“兩個公開”：規(guī)范“黨務(wù)公開”和“企務(wù)公開”，做到評議有據(jù)，成立了“黨務(wù)公開”和“企務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組，集團公司政治生態(tài)得到持續(xù)凈化。
三是建設(shè)紅色領(lǐng)航工程，突出基層黨建新氣象。集團黨委堅決把黨的政治建設(shè)擺在首位，以“紅色領(lǐng)航”為主題，廣泛開展黨建宣傳、共駐共建等活動，團結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾，凝聚合力，提升基層黨建活力。所屬水利開發(fā)黨支部扎實推進黨建宣傳工作，組織拍攝“我和我的黨支部”、“助力創(chuàng)城 志愿同行”等宣傳片10余部，在“學(xué)習強國”等國家級平臺發(fā)表新聞報道10余篇，有效發(fā)揮好“互聯(lián)網(wǎng)+”傳播的顯著優(yōu)勢，樹立起黨建工作的良好形象，2021年水利開發(fā)黨支部被評為先進基層黨組織榮譽稱號；所屬鴻運黨支部與興城社區(qū)開展“雙報到”共駐共建工作，實行思想工作共做，向社區(qū)送去《中華人民共和國簡史》等黨史學(xué)習教育和意識形態(tài)宣傳方面的書籍，實行社區(qū)服務(wù)共辦，向社區(qū)居民普及疫情防控知識，宣傳疫情防治信息。2021年鴻運黨支部被評為五星級黨支部。所屬機關(guān)、設(shè)計院、鴻禹監(jiān)理、善泓黨支部通過開展現(xiàn)場教育、黨員政治生日、走訪慰問等豐富多彩的黨建活動，彰顯黨內(nèi)政治生活的時代特色，使黨建工作既有深度、廣度，又有溫度、熱度。
激發(fā)“三大效應(yīng)” 彰顯黨建融合成效
一是增強干事動力，激發(fā)團隊效應(yīng)。集團公司廣大黨員干部職工牢固樹立融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思想認識，積極探索黨建與中心工作深度融合的典型做法，提升了干部職工隊伍的凝聚力執(zhí)行力戰(zhàn)斗力。集團公司榮獲“棗莊市脫貧攻堅先進集體”“2021年度市屬國有企業(yè)服務(wù)棗莊發(fā)展突出貢獻獎”“2021年度質(zhì)量管理先進企業(yè)”“山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，一名中層干部被評為“山東省金牌勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員”，打響了“國金”品牌，進一步激發(fā)了全體黨員干部職工愛崗敬業(yè)奮勇爭先的工作熱情。
二是夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，激發(fā)經(jīng)濟效應(yīng)。集團黨委始終堅持把實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，通過構(gòu)建特色化活動載體，將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，取得了實質(zhì)性的效果。圍繞“工業(yè)強市 產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略，集團黨委牽頭組織召開發(fā)展務(wù)虛會、經(jīng)營分析會，建立“四大戰(zhàn)區(qū)”，先后承接了滕州市官橋鎮(zhèn)破損山體生態(tài)修復(fù)、蟠龍河綜合整治、城鄉(xiāng)供水一體化、“兩庫四河”引調(diào)水工程等重點建設(shè)項目，集團各項經(jīng)營指標持續(xù)向好，不斷倍增，資產(chǎn)運營狀況良好，國有資產(chǎn)保值增值有力。
三是發(fā)揮輻射作用，激發(fā)社會效應(yīng)。集團黨委按照市政府關(guān)于培育壯大“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見要求，堅決扛起國企履行社會責任的政治責任，貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扎實推進“百企聯(lián)百村”、第一書記工作和集團公司鄉(xiāng)村振興主業(yè)深度融合，依托幫扶嶧城區(qū)榴園鎮(zhèn)北孫莊村豐富的石榴資源，建設(shè)冠世榴園大理峪石榴產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新園，打造第一書記直播間，被央視等媒體宣傳報道，獲得了各級政府主管部門和社會各界的廣泛認可，樹立了良好的社會形象。
博觀而約取，厚積而薄發(fā)。集團黨委將繼續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建，將黨的領(lǐng)導(dǎo)做實，實現(xiàn)黨建工作創(chuàng)效，把提高企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)跨越式發(fā)展作為檢驗黨組織工作的試金石，把抓好黨建作為最大政績，實現(xiàn)黨建與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，激發(fā)集團公司的內(nèi)在動力和創(chuàng)新能力，以實干實績深入貫徹落實好黨的二十大精神。